Sobre Matías Rojas De Luca
Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MsC en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile, con más de 15 años liderando proyectos de innovación en América Latina. Ha cofundado Socialab, uno de los referentes de innovación de impacto en la región, y hoy lidera Impactops Innovation, una consultora especializada en estrategia de innovación corporativa y desarrollo de capacidades empresariales.
A lo largo de su trayectoria, ha diseñado y operado programas de corporate venturing, scouting y pilotos con startups para grandes empresas, y ha asesorado a equipos ejecutivos de múltiples industrias. Su amplio recorrido asesorando tanto a corporaciones establecidas como a startups en crecimiento le otorga una visión integral y estratégica del ecosistema de innovación.
Su foco principal es la innovación estratégica: traducir la complejidad del entorno en decisiones accionables para las corporaciones, conectando eficazmente el mundo corporativo con el ecosistema de emprendedores y desarrollando capacidades internas sólidas a través de formación, acompañamiento y evaluación rigurosa.
1. Servicios de formación
Charlas y talleres a corporativos
2.Consultoría de Innovación
Consultoría en estrategia corporativa para empresas. Fundador Impactops Innovation
3. Podcast 95% innovación
Conversaciones sobre innovación real para ejecutivos
4. Autor del libro "Prototipa tu vida"
Innovación aplicada a decisiones personales y profesionales
1. Formación ejecutiva: charlas y talleres corporativos
Diseña y facilita charlas y talleres de innovación para equipos directivos, mandos medios y talentos clave, especialmente dirigidos a corporaciones y grandes empresas. El foco está en aterrizar conceptos de innovación estratégica, corporate venturing y trabajo con startups a la realidad concreta de la organización, combinando marco conceptual, casos reales y ejercicios prácticos.
Los formatos van desde charlas inspiracionales de innovación para grandes audiencias hasta talleres de trabajo con equipos específicos que necesitan aplicar herramientas de innovación a desafíos reales del negocio. Cada sesión se adapta al nivel de madurez de innovación de la organización y a los objetivos específicos del equipo, reflejando su amplio recorrido asesorando tanto a corporaciones como a startups.
Temas frecuentes
01
Introducción a la innovación corporativa
Fundamentos del trabajo con startups y ecosistemas de emprendimiento, adaptados a la realidad de grandes organizaciones.
02
Diseño de portafolios de innovación
Metodologías para estructurar y gestionar pilotos, equilibrando exploración y explotación en el portafolio corporativo.
03
Innovación como habilidad adaptativa
Desarrollo de capacidades de liderazgo para navegar incertidumbre y tomar decisiones basadas en evidencia.
3.Podcast: 95% de innovación corporativa
Creador del podcast "95% de innovación corporativa", un espacio donde conversa con ejecutivos, emprendedores y expertos sobre cómo se diseña y ejecuta la innovación dentro de las empresas. Con un amplio recorrido asesorando tanto a corporaciones como a startups en innovación estratégica, el foco del podcast está en el trabajo que hay detrás de cada caso de éxito: procesos, decisiones difíciles, alianzas y aprendizajes que no siempre aparecen en las notas de prensa.
El podcast está pensado para gerentes, líderes de innovación y profesionales de corporaciones y empresas que buscan aprender de experiencias reales, con conversaciones honestas y aplicables. Cada episodio profundiza en los dilemas prácticos de la innovación corporativa, desde la gestión de pilotos hasta la construcción de cultura innovadora, enfatizando soluciones para los desafíos específicos del ámbito corporativo.
Conversaciones reales
Entrevistas en profundidad con líderes que comparten abiertamente fracasos, aprendizajes y decisiones críticas en sus procesos de innovación.
Contenido accionable
Cada episodio incluye insights aplicables que las empresas pueden llevar a sus organizaciones inmediatamente, sin teoría abstracta.
4.Libro: Prototipa tu vida
Usa la innovación para sobrevivir al siglo XXI
Prototipa tu vida es su primer libro, donde Matías Rojas De Luca traduce aprendizajes del mundo de la innovación corporativa y social a herramientas prácticas para profesionales y empresas que buscan tomar mejores decisiones en contextos de alta incertidumbre.
A través del enfoque del doble diamante, design thinking y de casos reales, el libro invita a entender mejor los problemas antes de saltar a las soluciones, experimentar de manera rápida y segura, y usar la innovación como una habilidad cotidiana para rediseñar la vida y el trabajo.
El lanzamiento oficial del libro será en enero de 2026, pero ya se puede acceder a la versión Kindle en Amazon.
Si una empresa desea vincular el libro a una charla o taller, puede contactar a Matías Rojas De Luca a través del formulario de contacto. Matías cuenta con una amplia trayectoria asesorando corporaciones y startups en innovación estratégica, consolidando su experticia en el diseño de soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades empresariales.